Копилка размышлений для руководителей и владельцев бизнеса

Ввиду важности информации процитируем дословно: Это дает шанс собственникам и руководству бизнеса на реабилитацию при условии возмещения ущерба от недобросовестных действий. Порядок определила ФНС России в приказе от Для зачета суммы ущерба в счет налоговой задолженности необходимо предоставить письменное заявление в свободной форме, а также копии документов, которые подтверждают оплату ущерба. С заявлением о зачете оплаченной суммы ущерба в счет обязанности по уплате налоговых долгов может обратиться и третье лицо, если оно возмещало ущерб. Обратиться с заявлением можно в инспекцию по месту учета лично, через представителя или отправить документы в электронной форме с усиленной квалифицированной электронной подписью. Решение о зачете принимается в течение 10 рабочих дней. Копия решения направляется заявителю в течение пяти рабочих дней.

Мастерская создания прибыли. Для руководителей и собственников бизнеса

Руководители и , которым нужно сделать масштабные проекты Ключевые сотрудники, которые хотят расти и развивать компанию. Но упёрлись в потолок. Перед ними стоит вызов — реализовать прорывной проект, в который они вложат смысл и сделают его как для себя Сделать проект с пользой — Развить своё направление внутри организации — Провести масштабное мероприятие — Перейти на и т. Эйчары и коучи в поиске новых способов работы с командой и людьми Мощный запрос бизнеса — как работать с выгоранием людей, мотивировать их на достижение целей и сохранять удовольствие от работы.

Я консультирую руководителей и собственников компаний по различным вопросам связанных с бизнесом, провожу корпоративное обучение персонала.

А так же знать технологию создания. Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги. Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев в паутину повседневных проблем? Я, Владимир Корниенко, будучи бизнес-тренером кто не в курсе, см. Технология — это последовательность действий приводящих к ожидаемому результату.

Эту технологию Вы можете получить на уникальном курсе для владельцев своего бизнеса, на который я Вас приглашаю. Вы мечтаете о такой модели бизнеса, которая не требовала бы вашего вмешательства в рутинные дела, чтобы Вы больше внимания могли уделить себе и своим интересам? Хотите развить свой бизнес в нынешних условиях даже на маленьком рынке и стать первым в своей области?

Вот что сказал однажды великий Конфуций: Точно так же и я набивал шишки, приобретая бесценный опыт, подражал своим учителям, добиваясь первых успехов, и размышлял, чтобы понять и сформулировать свои успешные действия. Когда у меня была первая маленькая фирма во второй половине х годов прошлого столетия , я долгое время шёл по самому горькому пути, наступая многократно на одни и те же грабли.

Открыв вторую фирму и не имея необходимых знаний, построил её так, что в ней не было чёткого разделения обязанностей, каждый отвечал за всё и, в итоге, никто ни за что не нёс ответственности. И мне удалось увидеть тот факт, что существуют стандарты организации и управления бизнеса.

Первая Всеукраинская конференция для руководителей и собственников оконного бизнеса

Сейчас у меня свой бизнес, и я обращаюсь за различными консультациями к Светлане. Она уже оказала неоценимую помощь нашей небольшой компании, разъяснив нам некоторые сложные моменты в учете и налогообложении, на чем мы сэкономили значительную сумму. Евгений Скрипник, директор ООО"Стар Консалтинг" Разработанная Светланой Крапивиной финансовая модель для анализа экономической эффективности строительных проектов позволяет вести учет любых расходов, понесенных на объект, даже если расходы понесены другой организацией холдинга; а также позволяет наглядно видеть себестоимость текущих проектов объектов , даже если они малозначительны и многочисленны В.

В результате мы смогли оптимизировать наши расчёты с предприятиями холдинга и уменьшить налоговые требования на сумму более 10 млн.

Уголовно-правовые риски руководителей и собственников бизнеса. еля г. / Воронеж / Семинар. Зарегистрироваться. Узнать больше.

Отчего результат такой, как будто непонятно? Ну, как посадили… просто воткнули. Зачахнет ведь. Они как дети. Или, может, по-другому? Наконец займись.

Ваш -адрес н.

Учебный центр , Мероприятия ИНЭС , Мероприятия , Образование Третий закрытый деловой ужин для руководителей кадровых служб предприятий и собственников бизнеса 29 мая г. Итогом предшествующего Второго закрытого ужина, состоявшегося 11 октября г. С ноября г. В частности, на встрече 29 мая г.

БИЗНЕС на АВТОПИЛОТЕ - это реально, если мы с вами узнаем 10 этапов бизнеса, а также не просто узнаем 8 ступеней мастерства руководителя.

Тренинг для руководителей и собственников бизнеса"Управление продажами". Итоги 22 сентября в Отеле Ренессанс прошел открытый тренинг для руководителей и собственников бизнеса"Управление продажами". В рамках открытого тренинга руководители отрабатывали имеющиеся навыки в управлении продажами. Особенностью этого тренинга было , коллективное участи сотрудников нескольких компаний, чаще всего это были группы из трех человек, собственник бизнеса, коммерческий директор и руководитель отдела продаж.

Такой подход позволит быстрее и эффективнее провести интеграцию услышанных методов и техник в свой бизнес. Участники активно обсуждали роль руководителя в управлении продажами, главной мыслью мероприятия стало то , что продажи - это процесс требующий управления, и чем больше сил и времени вы тратите на управление продажами, тем значительнее результаты. Для каждой компании вывели свою пропорцию по и управлению 4 главными ресурсами руководителя.

Затронули вопрос планирования и рассмотрели разные варианты планов. Рассматривали планы для производственных предприятий, отдельно проанализировали планы розничных сетей, обсуждали особенности планирования компаний имеющих сложную структуру выручки. Отдельным блоком оживленной дискуссии стал вопрос управления людьми, у каждого действующего руководителя есть вои методы влияния на подчиненны. Каждый участник вынес для себя что то важное, что бы умело и эффективно управлять людьми, нужно придерживаться простых правил, планировать, ставить цель подчиненному, контролировать давая обратную связь и предпринимать корректирующие действия.

Это предложение для руководителей и собственников бизнеса

Определим потребности и боли ваших клиентов. Посмотрим на ваш бизнес глазами клиента. Клиент — узнаем, кто является вашей целевой аудиторией, распределим ее на категории и подберем к каждой действующие каналы продаж. Инструменты повышения продаж — рассмотрим и запишем конкретные инструменты достижения ваших целей под текущую ситуацию. По итогу дня — вы сможете: Дополнительно, приглашенный гость — Александр Дьяченко проведет живой мастер-классом со всеми участниками.

Обучение для руководителей и собственников бизнеса по Президентской образовательной программеОбучение проходит на.

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных. Этот тренинг тренеров даст вам профессию бизнес-тренера и консультанта по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на франчайзинговой основе преподаётся не только в , но и в других ведущих бизнес-школах страны.

Лучшие выпускники приглашаются преподавать в .

Тренинг для руководителей и собственников бизнеса"Система продаж:"

Почему ответственность учредителей и акционеров в —м году перестала быть ограниченной вкладами? С чем связан пересмотр основополагающих принципов ведения бизнеса в виде ограниченности ответственности собственника в пределах вклада в уставный капитал? Обзор практики привлечения к ответственности юридически не аффилированных лиц, а также признание бенефициарных владельцев на основании свидетельских показаний и косвенных признаков.

3 главных инструмента управления компанией Бизнес-практикум для руководителей и собственников бизнеса. 4 - я Агентство управленческих.

Консалтинг Психология на службе бизнесу: Зачем и для кого этот курс Этот курс создавался специально, чтобы дать руководителям больше инструментов для понимания природы человека, причин поведения и действий. Именно это понимание, дает больший диапазон маневра в использовании управленческих инструментов. Многие управленцы на своем опыте знают, что есть, так называемая, граница управления, когда использование, казалось бы, проверенных инструментов и функций не дает результата.

Например, когда мы даем обратную связь сотруднику, который допустил ошибку, а он вместо того, чтобы выслушать и исправить ошибку, начинает защищаться или замыкаться в себе. Понимание психологии человека позволяет сделать так, чтобы даже жесткую критику человек воспринимал и принимал. Управление изменениями, создание команд, межструктурные взаимодействия, дисциплина, вовлеченность, все это вопросы становятся проще, если хорошо понимаешь психологию происходящий процессов.

Ведь бизнес - это люди, а люди - это психология и психофизиология.

Мастер-классы для руководителей и собственников бизнеса

До конца 19 века предприниматель обладатель капитала в интерпретации Маркса нес полную ответственность по обязательствам предприятия и чуть что - садился в долговую тюрьму. Поэтому фабрики с численностью человек считались огромными. Необходимость консолидированных инвестиций в новые все укрупняющиеся бизнесы и появление множественности со-собственников потребовали и юридического инструментария в виде ограниченных рисков предпринимателя.

Безопасность для «небезопасников» (руководителей, собственников): построение защиты бизнеса. Семинар в Москве. Данную программу Вы можете.

Франклин Бенджамин Задать вопрос Как и чем отвечают руководители и собственники бизнеса по долгам и налоговым обязательствам компании - настолько сложная тема, что судя по вопросам наших клиентов, в голове полная каша. В далеком 19 веке предприниматель, который не в состоянии платить по долгам предприятия — садился в долговую яму. Укрупнялся бизнес, появилось партнерство и возникла необходимость снизить риски ответственности.

А к началу 20 века появились правила списания долгов в рамках банкротства. По состоянию на год система наказания бизнеса колоссальна, что может повлечь потерю предпринимательской активности малого и среднего бизнеса. Ответственность за нарушение действующего законодательства Российское законодательство содержит огромное количество стандартов, правил, порядков и процедур, за нарушение которых не только юридические лица, но также их руководители привлекаются к административной, а то и к уголовной ответственности.

Из самого печального:

Управленческий учет: ключевые ошибки собственника бизнеса в управлении финансами.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!